Interim financiero
Su función principal ha de ser el diseño e implementación de una estrategia financiera alineada con la estrategia corporativa de la empresa, y la Interpretación de información para la toma de decisiones por parte de la dirección de la empresa.
Un Interim Manager financiero debe estar capacitado no solo para el análisis e interpretación de la información contable y financiera, o para realizar y controlar presupuestos, sino que debe saber aplicar la estrategia financiera, alineándola con la estrategia corporativa. Ha de gestionar riesgos financieros, y tener habilidades de negociación y liderazgo para establecer relaciones estratégicas con los diferentes grupos de interés (stakeholders).
Circunstancias más habituales que motivan la contratación de un Interim Manager financiero
Diseño y seguimiento de presupuestos anuales e interpretación de desviaciones · Cálculo y análisis de costes · Análisis y negociación de nuevos proyectos de inversión · Diseño y negociación de estructuras financieras · Implementación de planes de reducción de costes · Reestructuración del Departamento Financiero · Diseño del Cuadro de Mando Integral del Departamento Financiero · Revisar y/o implementar sistemas de información de costes, tecnologías financieras y herramientas tecnológicas de monitorización, soluciones Business Intelligence, etc.
Gestión de patrimonios familiares
El acompañamiento a la familia inversora tiene tanto que ver con el patrimonio que se va a gestionar, y el acceso a las distintas oportunidades de inversión, como con la gestión de las relaciones familiares, y su preparación, formación y necesidades diarias.
Las bases del éxito de la Gestión Patrimonial Familiar (Wealth Management) se centran en la preservación y el crecimiento patrimonial, y la comunicación familiar, que permita el desarrollo e independencia de todos los miembros de la familia, uniéndolos en torno a unos principios y valores comunes, mediante buenos sistemas de gobierno familiar y buenas prácticas de gestión.
Horia aporta un enfoque estratégico sobre la Gestión del Patrimonio Familiar y acompaña en la gestión de asuntos tan complejos como son la estructuración y visión del patrimonio a largo plazo, las relaciones familiares, órganos de gobierno, toma de decisiones, inversiones, impuestos y planificación de transmisión patrimonial.
Asesoramiento corporativo
Horia asesora y aporta su experiencia en fusiones e integraciones de sociedades, procesos de compraventa de empresas, búsqueda de socios, asesoramiento a equipos directivos en operaciones apalancadas (Management Buy-Outs, Management Buy-Ins), o cualquier otra operación corporativa (Leveraged Buy-Outs, Build-ups, alianzas estratégicas, etc).
Búsqueda y estructuración de financiación
Creamos valor ayudando a buscar financiación, y desarrollando estructuras de financiación óptimas, que permitan acceder tanto a financiación tradicional, como a otros métodos de financiación alternativos, como la búsqueda de potenciales inversores o socios, fondos institucionales, capital riesgo, etc.
Reorganización empresarial y refinanciación de deuda
Realizamos un exhaustivo diagnóstico de la situación financiera y operativa de la empresa, Identificamos los riesgos, determinamos las oportunidades, y detectamos nuevos enfoques de valor.
Diseñamos un Plan de Acción práctico, y acompañamos en la toma de decisiones y en la implantación del mismo.
Refinanciamos proyectos, y/o buscamos financiación por los canales tradicionales, o por otros canales alternativos. (búsqueda de socio, Inversores, Capital riesgo, etc.)